烟草在线据《阳江日报》报道

　　古语有云：“国有常，利民为本”、“专利国家，而不身谋”，诚然，无论古今，人立于世，应胸怀国家和人民，企业则更当如此!2014年，广东省烟草专卖局(公司)委托广州方舟市场研究咨询有限公司开展全省零售客户满意度调查，阳江市总体满意度得分为87.79，排名全省第一，书写阳江烟草发展新篇章。

　　2014年经济运行情况良好

　　2014年，在广东省烟草专卖局(公司)的正确领导和市委市政府的关心支持下，阳江烟草紧扣行业“实践‘三大课题’，提升‘五个形象’，努力实现税利总额超万亿元的年度目标”要求，全市销售卷烟同比增长3.68%;实现销售收入同比增长12.26%;实现税利4.06亿元，同比增长14.69%。

　　网络建设态势良好。全面落实现代卷烟零售终端建设工作。目前，全市已建成现代零售终端形象店27户、功能店1123户，网上订货率为97.15%，电子结算率为99.24%，订货成功率为99.64%。

　　提高服务维护消费者权益　　“鱼水相依、唇亡齿寒”，全面维护消费者利益。阳江烟草在践行“两个至上”的行业共同价值观过程中，始终坚持构建和谐烟草，把握消费者的需求，千方百计为客户提供优质服务，多举并措提高客户满意度的同时，积极承担和履行社会责任，弘扬“扬诚四海共创未来”的企业文化。

　　做好客户经营服务工作。切实增强营销人员的服务意识，提高服务水平。印发《困难客户帮扶实施办法》、《2014年客户经理驻店服务工作方案》，扎实推进帮贫扶困、驻店服务服务，指导客户经营，帮助客户解决实际问题，并虚心接受客户的意见和建议。截至12月底，已对68户困难客户进行订货周期调整和客户等级提升，对约1160户零售客户提供了驻店服务。

　　做好专卖执法服务工作。深入推进专卖管理服务区域承包责任制，坚持“先服务、后执法，先教育、后处罚”，提高文明执法水平。加大对制售假烟、走私烟等非法经营活动的查处和打击力度，不断净化卷烟市场。窗口办证员要一次性告知其办理烟草证的依据、时限、程序、所需的全部材料以及不予以办理的理由，确保“进一次门，办成所有该办的事”。

　　做好物流配送服务工作。严格执行《物流配送中心零售客户服务规范》，促进物流标准化建设。送货员要在约定时间将卷烟送到卷烟零售客户手里，从送货过程中的第一声问候开始，到送货完毕返回送货车的每一个流程，都有规矩可循，有标准可依。服务完毕后，主动向客户征询意见和建议。

　　做好考核监督工作。严格执行《岗位职责奖罚制度》，干部员工要切实履行岗位职责，自觉维护行业形象。严格落实首问责任制、一次性告知制、限时办结制、投诉受理制等制度，不断完善责任追究、严格问责等工作机制，全力做好投诉举报查处工作。对于社会、群众反映的服务态度、服务效率、服务质量等问题，一经查实，要对相关责任人严肃处理，绝不姑息。

　　积极履行社会责任。2014年支持地方经济建设、扶贫双到、帮扶等共捐款187.28万元。积极参加阳江市创卫工作，领导干部挂点那西村深入开展农村创卫专项整治活动，实现那西村的基础卫生设施、环境卫生、秩序管理、绿化美化、健康教育及病媒生物防治达到国家卫生城市的标准。落实阳江市扶贫“双到”任务，派遣优秀党员干部驻点阳春市合水镇河山村实地帮扶当地困难群众，并资助当地各项运营经费和设施建设。

　　2015计划实现税利增长8%以上

　　2015年，国家局提出了“努力实现烟草行业上缴财政总额接近万亿元”的年度目标。围绕行业目标任务，阳江烟草将在全面推进各项工作的同时，重点做好以下工作：

　　稳中求进，创新营销，确保销量、销售收入、税利总额平稳增长，预计实现税利4.39亿元，同比增长8%以上。同时拓展中端、培育高端、保障低端，继续深入推进现代卷烟零售终端建设工作。

　　明确目标，突出重点，深入推进卷烟打假工作。力争在破获销售假(私)烟网络案件和互联网涉烟刑事案件上取得突破。

　　降本增效，精益管理，继续促进基础管理规范化。充分利用局(公司)人才资源改革创新，抓好团队建设，适应新常态，提高工作效率，提升工作效果。

　　从严治党，依法治企，认真贯彻落实党的十八届四中全会精神，提高依法行政、依法管理、依法组织生产经营的能力水平，努力推进学习型、智慧型、高效型、和谐型和幸福型“五型”企业建设。

　　2015年2月5日　　　　作者:张敏、黄杰敏